BETはかつてのような黒人文化の中心地ではない

BETおよびVH1ネットワークを含むBETメディア・グループの保留中の売却により、黒人の購買力が最前線に浮上した。タイラー・ペリー、バイロン・アレン、ショーン・“ディディ”・コムズ、そしてケニア・バリス、50セント、シャキール・オニールのトリオは全員、この事業の買収に興味を示している。アレン氏は最近ブルームバーグに対し、物事は水面下で急速に進んでおり、新しいオーナーが「近いうちに」指名される可能性があると語った。

同氏はそれが誰になるかについては明らかにしなかったが、BETが2001年にバイアコム（現在はパラマウント・グローバルとして知られる）に30億ドルで売却され、黒人所有の地位を失った後、前述の名前のいずれかが経営陣に介入する可能性がある。この役割はエキサイティングであり、称賛されるべきです。

しかし、黒人オーナーシップは、さまざまな人気情報源からエンターテインメントやニュースを得る多世代の黒人視聴者にとってより文化的に関連性のあるものにするために、ネットワークが経験する必要がある長い間待ち望まれていた戦略的転換の一部にすぎません。

90 年代の子供だった私にとって、BET は黒人文化の中心地でした。そこは、私のような美しい黒人と茶色の顔が、普通のことと特別なことの両方をしているのを見ることができた場所でした。若者主導のトーク番組「ティーン・サミット」などのプログラムがあり、私に似た人々が機会から日常的に排除されている世界における私の可能性のさまざまなバージョンを示してくれたので、このネットワークは私のお気に入りのネットワークの 1 つでした。

生放送のテレビが私たちの日常生活に重要な足場を築いたときです。変化は、消費者が他のプロバイダーを支持してケーブルからますます離れていくにつれて起こりました。他のケーブルネットワークと同様に、BET の視聴者数も減少しました。消費者は現在、便利でカスタマイズされた情報に瞬時にアクセスできることを期待しています。

これにより、ソーシャルメディアの存在、ストリーミングプラットフォーム、ウェブサイトを含むこのネットワークは、黒人視聴者の注目を集めるために熾烈な競争を繰り広げるようになった。同社のストリーミングサービス「BET+」の加入者数は300万人を超えているが、月間利用者数が6400万人で、黒人が作成したコンテンツが視聴できるトップの場所として認められているフォックス社の「Tubi」などのサービスと比べると見劣りする。品質についてのレビュー。 BET の Instagram アカウントのフォロワー数は 260 万人で、若い黒人視聴者向けの主要メディアプラットフォームの 1 つであるシェードルームのフォロワー数 2,800 万人以上の 10 分の 1 程度に過ぎません。 MSNBC はアフリカ系アメリカ人にとってナンバー 1 のケーブルネットワークであり続けており、このグループが広報コンテンツに明らかに関心を持っていることがわかります。

BET のテレビ番組は、どの日でもほとんどがホームコメディ (90 年代と最近のもの) の再放送と古い映画の混合で埋め尽くされています。このネットワークは黒人の生活を描いていることでも長年批判されてきたが、その揺るぎない重要性は影響力のあるバイヤーを惹きつけているという事実からも明らかだ。そして数字は、BET には成長の余地があることを示しています。

新しい所有者は、(1) エンターテイメント、(2) 最新情報の入手、(3) リアルタイムの情報や情報の入手ができる中心的な場所としてメディアネットワークを活性化することに尽力することで、文化的つながりの頂点としてブランドを再確立する機会を意味します。現代のトピック、ニュース、政治、経済に関する非同期会話。

新しいオーナーにとってこれら 3 つのタスクのうち最も簡単なのは、視聴者を楽しませ続けることですが、それには新しいマーケティング戦略が必要です。 BET+ には優れたコンテンツがありますが、通常はミニ予告編や番組俳優のクリップをプロモーションに使用する従来のマーケティングに依存しています。このネットワークは、視聴者をアプリに引き付ける方法でインフルエンサーマーケティングに取り組むことができます。インフルエンサーマーケティングは今日の企業にとって最も急速に成長しているツールの 1 つとなっており、この種の広告には年間数十億ドルが費やされています。今後のプロジェクトをレビューしてもらうためにフォロワー数が増えている黒人のインフルエンサーに（公平に）お金を払うことは、より多くの視聴者をアプリとそのコンテンツに誘導するための効果的かつ現代的な方法です。「誰かがその番組を見るべきだと言った」ということわざはまだ消えていません。ただ、その「誰か」が今では TikTok ビデオの疑似友達になっているだけです。

黒人消費者が最新情報を入手できる場所という点で、BET.com はコンテンツを安定して提供していますが、Web サイトを超えて活気を与えるには「プル」マーケティング戦略が必要です。一部のメディア会社はコンテンツを公開し、人々がそれを見つけて気に入ってくれることを望んでいます。プル戦略はより総合的であり、データに基づいて特定の視聴者が何を望んでいるのかを判断し、その要求に応じてフィードを提供します。今日の消費者は Web サイトを閲覧することはほとんどありません。代わりに、彼らは通常、タスクを念頭に置いて訪問します。広報やポップカルチャーに興味のある 35 歳以上の視聴者に向けたニュース番組「BET トゥナイト」（1998 ～ 2001 年）のような番組を、手早く共有して消費できるように再考することも、BET を中心の位置に戻すために最も重要です。黒人文化と会話について。

これは、新しい所有者にとって最後の最も困難なタスクにつながります。それは、視聴者がコンテンツに参加するかどうかを選択できるため、視聴者にこの会話ループに積極的に参加してもらうことです。 360 度のフィードバックを利用できるようにすること (ライブで何が起こるかを視聴中に電話をかけたり質問を送信したりする Bravo の招待状など) が役立つ可能性があります。 BET は、ユーザーが作成したコンテンツを再投稿したりハイライトしたりすることで視聴者を獲得することもでき、消費者は情報プロセスの一部になれると感じます。

ターゲットを絞ったメッセージングは黒人視聴者の共感を呼ぶことが証明されており、新しい（黒人）オーナーのメッセージは、黒人視聴者向けに明示的に厳選されたコンテンツへの再投資を示唆する可能性があります。新しい所有者が人種に関係なく、黒人消費者を尊重し、その価値を認めている限り、文化的権威が情報を提供するのを待っている空き道が存在します。

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ユベイ・ファーガソンは、リーダーシップのコーチングと職場での世代間のサポートに重点を置いているビジネスコンサルタントです。彼女はハワード大学ビジネススクールの元副学部長です。

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